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  • 宝能系大动荡!各大板块裁员、有高层已被立案

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    2021-02-24 16:47 1309 0 0
    估计和姚家两兄弟分家的事件密不可分。

    作者:地产资管界

    来源:地产资管界(ID:reamdaily)

    2月23日,据风财讯披露,春节前,宝能集团各大板块已经开始裁员,裁员行动由宝能集团主导,裁员比例20%~30%,裁员顺序为先总部,后各下辖分公司;先S、A级,后B、C级。留下的员工会被降薪,比例按照职级的提升而增加,仍处在试用期的员工几乎逃不了被裁退的命运。

    据悉,宝能裁员方式是让员工“自行离职”,若不从则没收电脑、工牌,并注销OA账号、企业微信等。

    上述信源称,宝能物流2021年年终奖取消了,宝能各板块下所有员工的社保已停缴。已离职的高层领导有被立案的,或许和职务侵占或是受贿有关。

    “目前公司账目上现金流很紧张,短期内存在欠薪的潜在风险。估计和姚家两兄弟分家的事件密不可分。”另一可靠信源透露。

    姚振华与姚建辉闹分家

    年初,据财新网报道,宝能集团姚振华与姚建辉两兄弟将要分家,姚建辉将其持有的宝能系其他公司股份赠送给姚振华后,宝能控股剥离出宝能体系,并更名为莱华控股。宝能控股现有的架构、人员将整体转移到莱华控股。姚建辉称,剥离宝能地产这件事,他考虑了三年,原因是与姚振华的经营思路有差别。

    姚氏兄弟的经营理念从一开始就有差别,但一直兄友弟悌,现在却为何因为理念不同突然提出“分家”?姚建辉称这件事他考虑了三年,三年前恰好是姚振华收购观致汽车50%的股份,宣布进军新能源汽车。

    按照姚振华造车的计划,投资金额巨大,产能规划也相当高,但是落到实地,即将实现的量产和实际投资额却比预期缩水不少。去年11月,发改委发布文件要求各地发改委上报新能源汽车的投资情况,其中重点点名了宝能汽车。宝能汽车回函承认虚假宣传、产能注水。

    因为经营理念不同,姚氏兄弟已在2018年分开做地产,如今彻底“分家”或许因为“造车”对矛盾的深入激化。

    但关于这次兄弟俩分家的传闻,有网友称,分家?想多了吧!只是为了爆雷后,不会全盘皆输,兄弟俩必须安全一个而已。也有网友称,分家是做资产切割,套现游戏。

    地产经营分歧

    2015年之前,宝能集团鲜有人知,“宝万之争”令宝能系和姚振华一战成名,而在这期间,姚建辉并不被人所熟知。宝能系“声名”在外,集团高层被扒个“底朝天”,从2010年起,姚振华、姚建辉多次上演董事长和总经理的对调,但始终没多少人知道姚建辉的背景。直到2015年,港交所上市公司中国金洋公布的一份文件,市场才得知姚建辉和姚振华的兄弟关系。

    由此可以看出,二人在性格上就有些差异,哥哥姚振华喜欢高调,弟弟姚建辉则比较低调,而且这种性格差异还导致二人在扎根较深的地产业务上产生分歧。

    上世纪末,姚氏兄弟以“菜篮子”起家有些积蓄时,进入了深圳的房地产产业,开发了深圳市福田区中港商业城项目。到2002年,宝能地产成立,标志着宝能正式进入地产领域。但起初地产一直不温不火,直到2009年,宝能发力全国业务,进驻全国30多个重点城市,宝能地产才实现了一次“大跃进”的发展。

    2012年宝能地产直接、间接的土储已超过2000万平方米,同年,姚振华拿下保险牌照,牵头成立前海人寿。借助迅速增长的报废,姚振华一方面开始激进拿地,另一方面在资本市场上“攻城略地”,直到“宝万之争”爆发。

    资金充足之后的“两手抓”并未改善宝能地产业绩,2016年其地产销售额也只有139亿元。大量投入业绩增长反而缓慢,让雷厉风行的姚振华很不满意,2015年姚振华将宝能地产并入姚建辉掌控的宝能控股,由此开始,姚氏兄弟的性格差异反映到了经营理念上。

    姚建辉做事比较低调沉稳,讲究做实业,赚慢钱,房地产开发风格就是低价拿地,捂盘等待高价再售出。比如,2008年和2012年,姚建辉通过两次蹊跷的股权拍卖,拿到了大连奶牛场老板陈谷嘉在深圳南山区一块200多亩的住宅用地,折合楼面价只有445元/平米。该项目开发了五年,单价涨到了十万,该项目的销售额占了宝能控股总销售额的三分之一。可以看出,姚建辉在地产开发方面很有一套。

    而姚振华认为姚建辉太过于保守,在做广东省外业务上,姚振华与姚建辉不肯发展政府鼓励的产业地产发生分歧,于是2016年,姚振华单独成立了主打产业地产的宝能城发,并在2017年,挖来了地产界名人—保利集团负责营销的副总经理余英。余英在进入保利之前曾是广州市规划局规划处处长。可以看出姚振华想从事产业地产的决心。

    余英加入后,姚振华想过把宝能控股和宝能城发都合并到宝能地产中去,交由余英统一管理,但这遭到了姚建辉的拒绝。姚建辉坚持做传统地产开发销售,他认为产业地产开发周期长、规模扩张慢、持有物业多,不是一个好的发展方向。

    经过两年磨合,两人依旧没能达成一致,所以两人决定分开做地产,姚建辉负责宝能控股,姚振华负责宝能地产。宝能地产既包括宝能城发,还包括前海人寿旗下以持有物业运营为主的前海置业、金利通。

    注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

    本文由“地产资管界”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

    原标题: 宝能系大动荡!各大板块裁员、有高层已被立案

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      刘韬

      刘韬律师,现为北京市京师(郑州)律师事务所专职律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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